Antes da implementação do IBI - Agro Inteligência, a Agro Amazônia, empresa brasileira líder na distribuição de insumos agropecuários, enfrentava um cenário desafiador. Suas operações eram prejudicadas por processos manuais e morosos, e a falta de integração entre fontes de informações críticas era um problema constante. Além disso, os consultores técnicos encontravam obstáculos para acessar informações atualizadas de seus clientes e criar relatórios complexos de maneira eficaz. Essas limitações resultavam em atrasos operacionais, perda de eficiência e tomada de decisões subótimas, destacando a necessidade premente de soluções ágeis e informações em tempo real no setor agropecuário.